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【中国农业银行数据中心(上海)副总经理 李书】农业

发布日期:2020-05-20 04:19   来源:未知   阅读:

中国农业银行数据中心(上海)副总经理 李书

近年来,各商业银行纷纷加快推进 IT 架构优化调整,向分布式架构转型。同时,新架构也带来了运维更加复杂的难题,助推数据中心运维管理转型和创新。分布式架构建设基本情况

近年来,农业银行大力推进主机交易下移和分布式改造,通过核心系统的功能分离、数据分离和应用分离,构建了基于实时数据复制、读写分离的融合式架构体系,开放平台承担核心系统约50%的交易量,较好应对了业务和交易快速增长需要,大幅节省了主机计算资源,单交易性能达到业界最优。面对金融科技迅猛发展和银行业务深刻变革,行党委提出了“数字化转型,再造一个农业银行”的新战略。在新的战略指引下,农行全面启动了分布式核心系统建设,打造数字化云平台 iABC,并将实现新建 IT 基础设施全部云化,应用系统基本上云。分布式架构的运维转型实践

分布式架构以其高可用、易扩展、低成本的优势备受青睐,但也带来了运维量的快速增长、异常处置难度加大、运维管理更加复杂等难题。面对 IT 架构转型大势,农业银行积极探索 IT 基础架构改造和运行服务提升之路,提升运维能力和风控水平,助力全行数字化转型。

1. 推进运维组织融合发展。随着系统架构变化和云平台的深入应用,传统运维模式的组织职责、流程边界出现变化,需要更加高效灵活的运维组织。我们重点推进“三个融合”:一是业务与科技的融合。将运维触角前移,主动关注业务变化和营销计划,深入了解业务交易特性,加强以用户为中心的协作;二是开发和运维的融合。促进应用架构和基础架构的更好协同,发挥技术合力,提升整体创新能力;三是运维内各专业的融合。破解烟囱式的垂直专业分工,组建具有全栈运维能力的团队, 提供标准化服务,建立跨专业紧密协作的运维模式,提升运维组织敏捷性。

2. 推行敏捷高效运维流程。围绕敏捷、高效的创新目标,持续改进生产运维流程,发挥分布式架构的优势,支持敏捷开发和持续交付。一是围绕“监管联动”和“管控结合”的目标,推进各流程之间的互联互通、信息共享、组织联动,实现操作自动化和管控一体化;二是推行场景化运维模式,将分布式架构下的大规模离散式操作场景化、标准化,提升运维效率,降低操作风险,最终逐步实现智能化运维;三是以统一监、管、控为目标,打造新一代运维管理平台,实现监控操作精准有效、管理流程互联互通、资源数据共享复用,较好解决了分布式架构下运维复杂的问题。

3. 探索打造智能化运维平台。农行正着力打造智能高效的运维平台,以进一步固化运维流程,实现监控操作精准有效、管理流程互联互通、资源数据共享复用。一是全面展示业务相关的交易状况、基础架构、关联系统和运维计划信息,实现交易全链路监控,建立全方位立体化运维视图;二是在运行态势感知、故障检测诊断、系统自愈、性能优化等方面发力,全面提升运维能力;三是充分发挥数据资源优势,通过流计算挖掘数据价值,实时业务运营展现、智能风控、辅助营销、智能决策等领域,探索研究新的应用场景和模式;四是将提升网络安全防护能力贯穿始终,构建攻防一体化的信息安全防护体系,为数字化转型提供安全稳定的 IT 支撑。未来展望

面向未来,我们要紧紧抓住业务和技术的新发展趋势,围绕建设“更大容量、更好弹性、更敏捷运维、更可靠服务、更安全保障”的数据中心运维目标,不忘初心,砥砺前行,为开创智能运维新时代不懈努力。